clifford chance中文翻译,clifford chance是什么意思,clifford chance发音、用法及例句

1、clifford chance

clifford chance发音

英：　　美：

clifford chance中文意思翻译

常见释义：

n.高伟绅律师事务所

clifford chance双语使用场景

1、There is a "real chance" of the bill still being stuck in the Senate this time next year, thinks Tom Pax at Clifford Chance, a law firm.───高伟绅律师事务所的汤姆•派克斯认为，明年的今天，参议院积压下的法案会有一个“真正的转机”。

2、With our training and development programme, you'll enjoy the best possible start to your career with Clifford Chance.───凭藉我们的培训和发展项目，高伟绅可能是你职业生涯的最好起点。

3、There is a “real chance” of the bill still being stuck in the Senate this time next year, thinks Tom Pax at Clifford Chance, a law firm.───高伟绅律师事务所的汤姆•派克斯认为，明年的今天，参议院积压下的法案会有一个“真正的转机”。

4、Clifford Chance is acting for eS un Holdings and its subsidiary, both in the litigation and the sale of its stake in the venture.───高伟坤为丰德丽控股及其子公司在其诉讼案件和其合资企业股份的出售做顾问。

5、There is a "real chance" of the bill still being stuck in the Senate this time next year, thinks Tom Pax at Clifford chance, a law firm.───高伟绅律师事务所的汤姆·派克斯认为，明年的今天，参议院积压下的法案会有一个“真正的转机”。

6、Alistair Woodland, a partner at law firm Clifford Chance, said: "The truth is that no one will escape the new bonus rules completely. "───CliffordChance律师事务所合伙人阿利斯泰尔·伍德兰（AlistairWoodland）说：“真实的情况是没有人能够彻底规避新的奖金政策。”

7、"Irony abounds in these markets, " notes Kevin Ingram, a partner at Clifford Chance and a securitisation specialist.───“市场上存在着许多具有讽刺意味的事儿，”高伟绅律师事务所（CliffordChance）合伙人、证券化专家凯文•英格拉姆（KevinIngram）指出。

8、Alistair Woodland, a partner at law firm Clifford Chance, said: "the truth is that no one will escape the new bonus rules completely."───Clifford Chance律师事务所合伙人阿利斯泰尔·伍德兰(Alistair Woodland)说：“真实的情况是没有人能够彻底规避新的奖金政策。”

9、"It was not a house that you fell in love with, " adds his wife, a lawyer with Clifford Chance.───“房子是不会让你倾心的，”他妻子补充道。她是高伟绅律师事务所（CliffordChance）的律师。

clifford chance相似词语短语

1、la chance───机会号

2、off chance───极小可能性，不大会有的机会；不容易有的机会；极小的可能性

3、take chance───尝试一下；抓住机会；尝试一下; 抓住机会

4、sporting chance───n.成败可能参半的机会

5、only chance───唯一的机会

6、chance medley───混合泳机会

7、chance───n.机会，际遇；运气，侥幸；可能性；adj.意外的，偶然的，碰巧的；n.(Chance)人名；(英)钱斯；vi.碰巧；偶然被发现；vt.偶然发生；冒……的险

8、a chance───一个机会

9、dramatist clifford───剧作家克利福德

2、如何开展一级市场研究

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随着全球金融环境的迭代更新，PEVC行业也呈现出日新月异的发展态势。投后管理作为PEVC的一个重要环节，在“募投管退”这个全流程中，扮演的是“中场”和“后卫”的角色，如何用好投后管理这一重要“武器”，其重要性不言自明。

文章来源：投资实战精英俱乐部

一、投后管理常规注重的四大领域梳理和建设

1、投后管理流程

2、风险管理

3、绩效体系

4、指标体系

01

投后管理流程

投后管理流程是将运营模式落地的重要抓手

在思考投后管理流程时，需要考虑三个重要议题：

需不需要投后管理流程？

需要什么方式运作的投后管理流程？

如何根据不同的项目形式进行有针对性的精细化管理？

投后管理不是简单的收集报表，任由受资企业自由发展，投资机构不仅要在方向和目标上把关，还要时时关注受资企业的发展并提供资源为企业提供增值服务，并且要合理计划和判断如何退出、在何时退出。

投后管理日常收集数据：

投后管理人员应定期了解标的企业的运营状况，获取其财务报表、经营数据、三会决议等文件，了解标的企业资产、负债、业务、财务状况、运营、经营成果、客户关系、员工关系发展情况，对出现重大不利变化情况时，应向公司进行汇报，并与标的企业协商解决。投后管理人员应了解的事项包括但不限于以下内容：

1.月度、季度、半年度、年度的财务报表;

2.重大合同;

3.业务经营信息;

4.重大的投资活动和融资活动;

5.标的企业经营范围的变更;

6.重要管理人员的任免;

7.其它可能对标的企业生产经营、业绩、资产等产生重大影响的事宜。

标的企业的财务状况直接关系项目投资的成败，故应为投后管理人员关注的重点。

(1)项目投资完成后，投后管理人员需对投资项目进行经常性的分析检查，了解、掌握其运营情况。

每季度向公司提交投资项目季度管理报告;

每年针对投资项目的具体情况提出有针对性的书面管理建议，作为对投资项目提供增值服务的重要内容。

投后管理人员应对投资项目实施动态监控，在发生影响标的企业投资安全的情形时，应及时向公司汇报，由公司研究采取相关措施。

(2)公司派出人员参与标的企业经营管理的，派出人员应按季度提交被投企业经营情况报告。当出现影响公司投资安全的重大事项时，应及时汇报。

(3)未派出人员参与管理的，由项目团队定期、不定期现场走访标度企业，了解经营情况和财务情况。并按月索要被投企业财务报表、财务分析，提供投后管理报告。

(4)公司财务部门负责对数据的汇总，分析，并及时提供决策有用的信息。

总体来看，投后管理阶段包括以下五项工作：

1、战略制定

2、运营监控与评估

3、增值服务

4、调整与退出

5、绩效管理

02

投资风险管理

投资风险管理的原则因企业类型不同而异

股权投后风险管理应该“因企而异”。在股权投资的市场环境中，投资主体多元化、投资项目的成功和失败、盈利和亏损都直接与各投资主体自身利益相关。

受资企业风险管控模式，应依据企业类型不同而有所差异：

对于金融类受资企业，应建立全面风险管理框架并以各类金融风险管理为核心；

对于非金融类受资企业，应建立企业全面风险管理框架，并以内部控制及合规为风控管理基础。

根据投资目的，确定对受资企业的风险管理模式。

根据对受资企业的战略定位和整体管控模式，股权投资公司在投资企业风险管理中也应采用相应配套的差异化管理定位：

“知情者”：对受资企业风险管理的“知情者”，受资企业对自身风险完全自主管理，母公司立足于了解受资企业的风险管控体系和整体风险概况。

“管理顾问”：对受资企业风险管理的“管理顾问”，受资企业对自身风险完全自主管理，母公司立足于在了解受资企业风险管理状况基础上，按需提供必要的建议和指导，旨在加强其自身风险管理能力。

“积极参与者”：对受资企业风险管理的“积极参与者”，则受资企业需要在母公司风险管理原则和管理框架下，进行风险管理并接受母公司的全面指导和监督。母公司应视需要提供必要的建议、指导或指令并监督受资企业的风险状况。

在评价项目风险时，应采取合适的评估方法和评价机制，对项目的价值和风险有清晰的认识。

区别于上市股权投资面临的市场风险，业界将非上市股权投资面临的主要风险归类为投资风险或者项目投资风险。

项目投资风险是股权投资公司面临的最主要的风险。

但从整个投资行业来说，不同的股权投资公司由于自身业务的差异、管理风格的差异、对风险理解角度的差异，对项目投资风险的定义也存在较大的差异。

一般认为项目投资风险是“由于股权投资项目的自身运营情况、所处行业及其他因素，使此类项目估值低于投资项目余额而给投资公司带来损失的风险。”

此种定义把项目投资风险视为价值下行的风险(DownsideRisk)。

目前业界的股权投资公司对于非上市股权投资项目的项目投资风险常采用以下两种评估和计量的方法：

1、TVPI乘数法

2、投资项目评分模型法

通过评估后的风险等级可对已投项目进行差异化管理，达到识别风险、及时预警的有效管理。

对于出现重大项目投资风险的项目，入预警或者重点监视项目。一方面，可以调整退出规划；另一方面，可以限制进一步的资金投入，以降低未来的风险暴露。还可以加强与受资企业的沟通，参与重大事项的表决，把握受资企业发展方向。

03

投资绩效

投资绩效考虑的四个因素

1、收益率计算

2、基准选择

3、风险校正

4、归因分析

04

指标体系

指标体系设计要注意的四个重点

1、完整性

2、一致性

3、通用性

4、持续性

指标体系设计要注意的五个维度

1、外部环境

2、战略契合度

3、价值创造

4、企业经营

5、项目风险

总结而言，优秀的投后管理需要练就3种内功：

其一，健全的投后管理能力

优秀的投后管理是创造价值的重要环节。健全的投后管理包括：对行业深刻的洞察能力；对行业风险的预判能力；持续的公司运营能力；帮助企业提升价值的业务管理能力。

其二，投前到投后形成闭环

优秀的投后管理与投前形成闭环，相互影响、互相促进。投后管理还该影响和建立起与投前的联系。

投前设定目标，投后实现: 投前要制定合理的投后管理计划，尤其是管理提升计划，在交易完成后立即开展行动，进行管理变革。

投后管理为投前总结经验: 通过对受资企业的监控总结行业与投资的得失经验，这不仅可在成功的案例中学习经验、在失败的案例中吸取教训，还可进一步完善投资组合的合理性和筛选标准，提高投资成功率。

其三，流程化的投后管理机制

投资纪律决定投资结果，投后管理也有类似的经验。

流程化的投后管理机制，能使机构能在日益规模化的基金投资中，形成集约化的投后管理能力，从而避免无章法的“人治”，为基金规模的快速扩张打下基础。

流程化的投后管理机制还有利于规避管理中出现的风险。在投后管理中建立起流程化的企业监控机制，可在外部环境发生变化时，使机构能从容处理和缓释风险。

二、投后管理的三种模式选择

从目前发展趋势看，总结为三种主要的投后管理模式：

1、投前投后一体化

2、专业化投后

3、外部专业化投后

01

投前投后一体化

也即“投资经理负责制”。特点是，投资项目负责人既负责投前尽调、投中交易，也负责投后的持续跟踪和价值提升。这种模式通常被中小型股权投资机构，尤其是风险投资基金所采用。

该模式的优势在于投资经理对项目充分了解，能够进行有针对性地持续跟踪和改进，同时由于与项目负责人的绩效直接挂钩，对项目团队的投后工作有一定激励性。

但其缺点也显而易见，随着管理项目数量增长，投后工作只能停留在基础的回访和财报收集上，难以提供更深入的建议和管理提升支持。

02

专业化投后

也即“投后负责制”。为了应对第一种模式带来的投后工作的缺失，投资机构开始成立独立的投后管理团队，独立负责投后事务。

这些事务不仅包括资源对接、定期回访，还包括深入洞察企业内部管理问题，制定详细计划及参与企业运营。

专业化投后管理的优势在于：投后团队能独立并持续地专注于帮助企业在运营过程中解决各类管理问题，提升企业价值。但也面临着绩效评估的界定问题：企业价值的提升，是投前投的好，还是投后持续提升其管理质量的结果？

03

外部专业化

前两种模式的优劣势十分明显。但随着一家基金从垂直领域走向多元化组合，不同行业的受资企业面临不同类型的战略、业务和管理问题，因此内部投后管理团队的专业化程度面临巨大挑战。

部分投资机构逐渐探索出一种新的外部专业化模式，即将投后管理的部分工作，尤其是管理提升任务交给外部咨询公司，或者将投后团队分离，独立成立管理咨询公司，使其在绩效考核、费用核算与投资组合脱钩，转而向受资企业收费，从而形成新的合作模式。

此种模式一定程度上解决了第一种模式中人手和专业度的问题，也摒弃了第二种模式中投后团队与投资团队绩效考核冲突的问题，可视作相对较为成熟的解决方案。

晨哨目前针对投资机构提供全方位、系统性的投后与退出外包服务：

1、批量、高效对接产业投资人：晨哨大买手系统目前已覆盖1000+上市公司，1000多家产业公司/集团，2000+投资机构。平台系统记录了每家机构的投资需求与画像。GP可批量发布被投项目，通过标签自动匹配，高效批量帮助PE/VC投后项目对接产业公司，实现后续融资与退出；

2、投后项目咨询与诊断报告：晨哨咨询专家团队可帮助PE/VC的投后团队对被投项目以第三方视角，提供独立、专业、高性价比的项目诊断报告，并提供项目入场解决方案的深度咨询；

3、围绕重点拟退出项目，按照精准名单+直接触达，提供全流程FA服务；

4、拟清算项目的法律、工商处置服务外包，及特定项目的资金回收风险代理；

5、S交易，包括LP份额转让、GP重组的交易机会：晨哨覆盖全市场S基金主流买家，提供撮合、估值、交易结构设计、S交易所挂牌等全流程服务。

晨哨集团和上股交咨询将强强联手，将在上海于2022年4月底或5月初（周五、周六、周日）举行S基金业务的高级研修班。

01

导师介绍

王忠民

中基协母基金专委会主席、全国社会保障基金理事会原副理事长

自2003年起在全国社保基金任职，曾担任社保基金股权部主任，任副理事长13年之久。

中基协母基金专委会主席。

（中基协母基金专委会是中基协的智库组织，委员皆为市场大型母基金机构负责人，掌管了市场数千亿的母基金资金。这些机构也是S基金市场的主要买方机构。）

徐清

元禾辰坤主管合伙人

自2002年起，先后担任中新苏创投公司管理部、基金投资部总经理，苏州银杏创投副总经理，苏创投基金管理人等。

徐清女士是国内第一支市场化的专业母基金的掌舵者，也是S基金的估值体系的建设者。

元禾辰坤简介：

中国第一支市场化的专业母基金管理团队。

投资覆盖70多家GP机构的100多支子基金。

管理母基金总资产规模近300亿，辐射资产规模超过1500亿，覆盖企业超2700家。

与元禾辰坤S基金交易的GP有：高瓴资本、君联资本、黑蚁资本等；

王钧

昆仲资本管理合伙人

王钧先生主导完成昆仲资本I期基金的S交易，总金额约1亿美金，为基金创造了25%的DPI。

此次交易对市场极具借鉴意义：

-此次交易等交易对手背景多元，有TR Capital（欧洲）、Hollyport Capital Partner（伦敦）和AB Value Capital Partners（台湾）。

-此次交易流程复杂，涉及人民币转美金交易，7只项目剥离、VIE架构等。

-此次交易结构设计灵活，包括重组基金、接续基金、QFLP等。

-此次交易合作等服务机构众多，Lazard为此次交易的中介机构，Clifford Chance担任TR Capital的法律顾问，Kirkland & Ellis 则担任昆仲资本的法律顾问。

王钧先生曾担任复星昆仲资本董事长，曾就职于鼎晖风险投资基金、麦肯锡管理咨询公司、亚马逊、微软和甲骨文公司。

陈妍妍

上海股权托管交易中心副总经理、上海上股交投资咨询有限公司执行董事

陈妍妍女士2012年加入上海股交中心，曾担任上海股权托管交易中心挂牌、交易、监管、创新、开发等部门总监、总经理助理等职务。

深度参与上海私募基金份额转让平台（S基金交易所）业务板块建设及创新研究工作，是上海S基金交易所的政策和规则的建章立制者之一。

兼任上海市浦东科技金融服务联合会理事、上海市闵行区上市专家顾问、上海金融人才讲师团讲师、上海国资培训中心客座讲师等。

02

课程目标

全面培养复S基金交易/运作人才

从市场机遇、交易结构、估值定价、实操案例等方面，全面教授S基金业务交易环节和流程；

打造和扩大S基金交易生态圈

S基金交易的买方、买方、中介机构、交易所等机构参与培训，交易导向且辐射范围广；

打通S基金交易所和相关参与方之间的沟通桥梁

官方交易所领导亲自下场培训授课，交流便利。

03

适合对象

1、有计划开展S基金业务的机构，包括银行、券商、保险、理财子、信托、母基金、国企/央企基金、政府引导基金、上市公司、民营集团、CVC、三方财富、家族办公室等；

2、有基金份额出让意向的GP\LP；

3、有意从事或转型S基金交易业务的人士；

4、律师、评估公司、会计所、税务公司等中介机构内私募基金相关部门的人员

04

课程费用

标准价：21800元/人

（费用包含：课程学费、讲义和资料费、午餐、茶歇；不含差旅住宿、课外活动费用）

团购价：18800元/人（2人以上成团）

05

报名方式

1. 扫描二维码，立即报名课程

有关S基金业务、投后业务、LP对接等服务探讨可加流动君微信：

作为全球领先的一级股权市场智能交易撮合系统和数据驱动型互联网投行平台，晨哨集团的愿景是“改变投资世界的方式”，用数据增进投资行业的信任、效率、公平。2019年12月，晨哨完成3000万A+轮融资，引入了上海双创母基金、元禾辰坤母基金管理公司等战略股东。晨哨将应用场景进一步扩大化，在继续为各类机构提供境内外并购高质量服务的同时，将场景进一步延伸到一个新兴阵地——PE二级市场。我们主要面向国内上市公司、大型产业公司、私募股权基金、母基金及其他大型机构投资者，提供全球市场分析、黑马型基金募资、二手份额转让、资产包重组出售等专业服务。

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5. 收费模式简单合理